老板的感觉
业务稳定，老板心里冒出这几句：
- “还能做点什么？”
- “今年怎么增长？”
- “现有业务是不是还能挖？”
客户说——
“帮我看看还有什么地方可以再增长。”
老牛进来以后，看十个地方
- 产品
- 客户
- 渠道
- 价格
- 品牌
- 组织
- 供应链
- 新媒体
- AI
- 上下游
交付什么
《增长机会清单》例如发现 8 个机会，最后只圈一个
- 列出所有还值得挖的地方
- 逐个判断值多少、难不难
- 排出优先级
- 圈出“现在最值得做的是这个”
这就是“关键点先生”——为老板找增长机会，最后帮他找到关键点。
